20 Okt DER KICK FÜR DIE TEAMENTWICKLUNG: PERSÖNLICHE INTERAKTION

Wie soll Teamentwicklung stattfinden können, wenn es im Job nur die Arbeitsebene und kaum noch soziale Interaktion gibt?

So ist zumindest mein Eindruck von der heutigen Arbeitswelt. Da werden die Aufgaben und Projekte straight durchgezogen – Hauptsache, alles ist pünktlich und im Budget.

Ein „Ich mache meine Arbeit sehr gerne, aber heute bin ich mit dem Kopf nicht ganz bei der Sache“ hat da nichts verloren. Zu persönlich, zu viel Schwäche, zu unproduktiv …

Natürlich ist es nicht immer sinnvoll, das ganze Privatleben und die persönlichen Befindlichkeiten vor den Kollegen auszubreiten. Doch die eigene Persönlichkeit komplett hinter einer Maske zu verstecken, macht deutlich unzufriedener und damit auch mächtig unproduktiv.

Denn schließlich kann Teamentwicklung und damit eine Steigerung der Leistungsfähigkeit ohne echte Menschen nicht funktionieren.

Teamentwicklung in den Kinderschuhen

Denken Sie nur an folgendes Beispiel, das täglich vielfach in Unternehmen zu finden ist: Im Meeting gibt es einen Teilnehmer, der seine Meinung permanent durchsetzen will. Denn schließlich muss allen klar sein, dass seine Ansichten die besten sind – die Ideen der Kollegen werden nicht gehört. Der Grund: Die echte soziale Interaktion fehlt.

Und genau das ist ein Problem in vielen Unternehmen: Die Zusammenarbeit  – und sei sie noch so gut – findet nur auf der Arbeitsebene statt. Eine echte Verbindung zwischen den Teammitgliedern kann auf diesem Level jedoch nicht entstehen, wo keiner ausspricht, was er denkt und das Befinden der Kollegen merklich wenig wahrgenommen wird.

Wenn es auch bei Ihnen so abläuft, steckt die Teamentwicklung in aller Regel noch im Anfangsstadium fest. Ein erster Schritt, um Ihr Team auf ein neues Level zu heben, ist für uns von Evoleo deshalb die Bestandsaufnahme.

Hier sind wir gefragt, um das Miteinander des Teams unvoreingenommen zu beobachten und eine Diagnose zu erstellen. Ziel ist es, den Ist-Zustand dann so genau wie möglich zu erfassen. Eine Rolle dabei spielen Fragen wie beispielsweise „Wieviel Begegnung und persönliche Interaktion findet überhaupt statt?“, „Wie echt darf jeder im Job sein?“, „Wie gehen die Teammitglieder miteinander um?“ oder oder oder. Welche Fragen die passendsten und drängendsten für Ihren Betrieb sind, hängt immer von der individuellen Situation ab.

Persönlichkeit entdecken

Reines Beobachten und Aufschreiben genügt jedoch nicht. Es geht darum, dass Sie der Realität so genau wie möglich ins Auge blicken. Dann können Sie sich auch miteinander auf den Weg zu echter Teamentwicklung machen.

Ihr Team braucht dazu ein wahres Erlebnis, damit es erkennt, wie sich die Situation wirklich darstellt und welche interessanten Menschen sich hinter der Maske Ihrer Kollegen verbergen. Es empfiehlt sich daher in den meisten Fällen, das Büro zu verlassen und an einen Ort zu gehen, an dem alle echt sein können beziehungsweise sogar müssen.

Dazu stellen wir Settings zur Verfügung, die Ihre Mitarbeiter bewegen, in denen Sie Ihre Gefühle spüren, die aufrütteln, die vielleicht mit Angst verbunden sind oder wo echtes Vertrauen notwendig ist – wo Interaktion selbstverständlich wird. So beginnt echte Teamentwicklung.

Bei unseren Trainings gehen wir mit Teams zum Beispiel immer mal wieder wandern. Und zwar nicht nur vier, fünf Stunden, sondern gleich zwei Tage – mit gemeinsamer Übernachtung auf einer Hütte, gemeinsamem Abendessen und mit ungewohnten Herausforderungen.

Die Menschen hinter der Maske

Bei solchen intensiven Gruppenerlebnissen ist es kaum möglich, die Maske des Alltags aufrechtzuerhalten, und so treten oft die Dinge zutage, die so wertvoll für die Teamentwicklung sind: das Zwischenmenschliche, das bisher im Alltag unentdeckt blieb, die Bedürfnisse der Kollegen, die bisher unterdrückt wurden, die Befindlichkeiten, die bisher vernachlässigt wurden, Gefühle, die zu äußern bisher keinen Platz im Alltag fanden … – kurz: die echten Menschen, die in Ihrem Team arbeiten.

Was Ihnen das bringt? Ein neues Level der Zusammenarbeit. Diese Form der Teamentwicklung bringt Ihre Mitarbeiter näher zusammen und es entsteht deutlich mehr soziale Interaktion zwischen den einzelnen Menschen.

Und wer jetzt an ausartende Kaffeekränzchen im Büro denkt – keineswegs! Unsere Erfahrung zeigt: Mit einer engeren Bindung kann Ihr Team konzentrierter, verpflichteter und schneller arbeiten. Denn es ist eben deutlich leichter, mit Menschen zu arbeiten, die echt sind, die echt kommunizieren und die in echter Verbindung stehen.