„Alles, was ich jetzt auf dem Tisch liegen habe, kann jetzt in den Müll!“ So entschied neulich ein Geschäftsführer über die ihm anderweitig vorliegenden Weiterbildungsangebote, nachdem wir ihm unser Evoleo-Vorgehen erklärt hatten. Über solchen Mut freuen wir uns! Ja, Sie haben richtig gehört: Ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln, verlangt...
Ich habe Operngesang studiert. Und ich hatte massive, panische Angst vor Auftritten. Es wird Sie nicht überraschen, wenn ich Ihnen verrate: Das ist eine ziemlich unpraktische Kombination! Denn wenn Sie Blackouts bekommen, sich Ihnen die Kehle zuschnürt, Sie schlotternde Knie bekommen, sich Ihr Blickfeld verengt, Ihr...
In einem Unternehmen arbeiten die unterschiedlichsten Menschen – Berufseinsteiger und alte Hasen, Frauen und Männer, Führungskräfte und Mitarbeiter, Alphatiere und schüchterne Mäuse –, die aufgrund ihrer Ausbildung oder Fähigkeiten „zusammengewürfelt“ wurden. Natürlich schauen Sie als Führungskraft bei der Besetzung der Stellen danach, dass der neue Mitarbeiter...
Manche Arbeitgeberbewertung bei Kununu, Xing, meinchef.de und Co. ist recht abenteuerlich: „Arbeiten Sie bloß nicht in dieser Firma!“ oder „Der Laden ist eine Katastrophe“ ist dort zu lesen. Potenzielle Bewerber lassen sich von solchen öffentlichen Urteilen abschrecken. Und die Unternehmen sind den Bloßstellungen und Verleumdungen...
Das mit dem Führungsstil ist nicht so einfach, wie es auf den ersten Blick aussieht. Braucht Ihr Team eine eindeutige, formale Autorität, die hierarchisch über dem Team steht und das Team „managt“? Oder einen „primus inter pares“, der Teil des Teams ist, an vorderster Front...