Führung, Führungsstil, Chef, Team, Wahrnehmung
WAHRNEHMUNG – DER ERSTE SCHRITT ZU MOTIVIERENDEM FEEDBACK

Jetzt tigern sie wieder durch die Unternehmesflure: die Feedbackbögen für die Jahresendgespräche. Ich meine diese schön im Corporate Design gelayouteten Multiple-Choice-Checklisten, mit denen die Führungskräfte ihre Mitarbeiter nach dem Schema X beurteilen. Echte Wahrnehmung nach standardisiertem Fragenkatalog ist schwer möglich. Nun setzen Sie vielleicht keine Checklisten...

Reibereien, Konflikte, Teams, Evoleo Training Consultants
DAMIT REIBEREIEN NICHT ZU AUSGEWACHSENEN KONFLIKTEN WERDEN

„Boah, jetzt geht der schon wieder rauchen! Kommt der eigentlich auch irgendwann mal zum Arbeiten?!“ Einer der Klassiker. Wenn wir mit den Evoleo Training Consultants in Unternehmen kommen, sind immer gewisse Reibereien vorhanden – weil der Kollege so viel Zeit auf dem Raucherhof verbringt, die Sekretärin...

Ausbildung Evoleo Erwartung, Unternehmen
ES LIEGT AM UNTERNEHMEN, NICHT AN DEN AZUBIS

Lassen Sie mich doch einmal mit der Tür ins Haus fallen: Azubis entsprechen oft nicht den Erwartungen von Unternehmen. Sie sind nicht reif genug, nicht motiviert genug und gerade ihre Sozialkompetenzen lassen zu wünschen übrig. Wenn Sie doch nur ein selbstbewussteres Standing hätten, adäquater mit...

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WAS SIE UNBEDINGT ANGEHEN SOLLTEN, WENN SIE KONFLIKTE LÖSEN WOLLEN

„Houston, wir haben ein Problem.“ Kurz nach diesem Funkspruch bastelte die Besatzung der Apollo 13 an Bord der Raumkapsel Ersatzteile aus Plastiktüten, Klebeband und einer Socke. Ein Sauerstofftank der Apollo 13 war beim Transport vom Montagehaken lächerliche fünf Zentimeter tief gefallen und dabei beschädigt worden –...